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中国船舶大船集团召开第三届董事会、监事会2019年第一次会议

12月25日,大船集团召开第三届董事会、监事会2019年第一次会议。大船集团董事长、党委书记刘征主持董事会并讲话。

会议通报了大船集团董事会监事会成员变动情况,审议通过了总经理、监事会、董事会工作报告,2018年度财务决算报告、2018年度利润分配方案、2019年度财务预算方案以及大船集团“十三五”发展规划调整情况报告。会议充分肯定了大船集团领导班子带领全体员工取得的良好业绩。

大船集团总经理杨志忠在报告中指出,2018年,大船集团深入贯彻落实集团公司2018年度工作会议精神,按照“强军稳民、创新驱动、降本增效、防范风险”的工作方针,迎难而上、奋力进取,各项工作取得良好成绩:多线并行,军工决战业绩斐然;加强管理,民船生产稳定有序;集中经营,市场开拓有新突破;强化创新,科研开发取得重大进展;融合创新,信息化、数字化、智能化稳步推进;全面推进,多措并举降本增效;严控风险,质量安全保密管理持续夯实;日趋规范,综合管理水平稳步提升。

2019年,大船集团深入贯彻落实集团公司2019年度工作会议和党建工作会议精神,攻坚保军,取得决胜之年胜利;重点突破,主动出击争取新订单;深化改革,积极稳妥推进所属企业“处僵治困、去亏损”;乘势而上,加快信息化、数字化、智能化建设步伐;贴近市场,巩固公司核心竞争力;统筹资源,系统提升生产管理品质与生产效率;精细管理,确保质量安全保密工作过程可控;点面兼具,深入推进降本增效。

大船集团董事长、党委书记刘征对未来发展提出具体要求:

一、坚持保军第一要务,坚决履行强军首责。各部门要牢固树立军工产品质量意识,从设计、建造、试验、保障等各方面打造军品优质工程,要以对党和国家负责、对军队负责、对人民负责的态度,立足军品质量管理,履行强军首责。二、全力以赴,不断推动大船集团高质量发展。经营部门要防范风险、严守底线,尤其是在当前船市供过于求、竞争激烈的环境下;设计部门要从源头抓起,固化标准,提高设计质量;生产部门要精益求精,打造精品;质量、安环部门要做好过程控制和风险预警;管理职能部门要提高效率和服务意识,各单位齐心协力,同舟共济,努力实现大船集团高质量发展。三、按照“一总部、三基地”的总体布局,推动一体化发展。按照“一总部、三基地”的总体布局,统一发展战略和资源配置,突出保军强军,统筹大连、葫芦岛和山海关三地的能力结构布局和产业发展,推动一体化发展,实现资源共享。大船集团本部各职能部门要转变观念,积极适应新形势变化对企业管理带来的新要求,不断完善管理内容,拓展管理幅度和管理深度,所属企业也要转变观念,适应新变化。四、坚持两化融合,快速系统推进智能制造。目前大船集团虽已有一个数字化车间,但距离整个集团数字化造船还有很大差距。我们要协同创新,设计先行,加大人力、物力、资金投入,实现二维设计向三维数字化设计全方位的转变,持续优化造船工艺流程,推动数字化车间的升级改造,打通设计、制造、管理的信息通道,实现全过程闭环管理以及关键环节的高效协同与信息集成,提升造船质量、效率和效益,提高企业核心竞争力。五、推进一企一策,所属企业全力以赴“去亏损”。当前,所属企业经济运行形势还是比较严峻的,资产负债率高、生产保障系数低、盈利能力有限,生产经营面临巨大压力,对于这样的情况,要发挥所属企业和大船集团本部相关职能部门两方面积极性,对所属企业加大考核力度,认真分析原因,提出“一企一策”建议,推动所属企业改革发展。所属企业要全力以赴“去亏损”,结合企业的具体实际情况,科学地开展生产经营工作,统筹把握好接单、稳定和经济效益之间的关系,实现有质量地发展。六、加快法治大船建设,全面提升法治管理水平。我们要推进法治建设与经营管理深度融合,制定和执行决策要讲纪律、守规矩,坚持决策先问法、违法不决策。要进一步加强制度建设,完善科学有效的制度体系,提高执行力、增强有效性,发挥制度的引导力和约束力,全面提升法治管理水平。梳理工作操作流程和岗位职责,逐步实现“管理制度化、制度程序化、程序表格化”,用法治思维和规章制度的力量,推动大船集团规范健康发展。七、把政治建设摆在首位,学懂、弄通、做实十九大精神。党的政治建设是党的根本性建设,要把党的政治建设摆在首位。教育广大党员、干部以党的政治建设为统领,坚定执行党的政治路线,严格遵守政治纪律和政治规矩,积极引导广大党员干部筑牢“四个意识”,坚定“四个自信”,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,开展形势任务教育。教育和激励广大党员、干部锐意进取、奋发有为,把精力用在提质增效上,用在破难题、克难关推动大船集团实现高质量发展上。八、不断提高党的建设质量,以一流党建引领高质量发展。要提高党建的科技化水平,持续推进党建质量体系、党员活动阵地、网上党建、航母党建、外协党建等特色党建工作,用好“共产党员工程”、“党员示范岗”、“两个一流工程”等活动载体。要推进党建工作持续创新,在保持党建工作严肃、严谨、严格等不变的同时,注入“创新元素”。跨入新时代党建工作要有时代感,要用好信息网络技术和数据库管理系统,实现党建信息共享和日常党务管理工作相结合。九、充分发挥党群组织合力,为维护改革发展稳定贡献力量。我们要下大气力推进深化改革、资源整合工作,全力做好“处僵治困”和“压减”的收尾工作,推进企业剥离办社会职能,加快“三供一业”移交,狠抓所属企业“去亏损”。这些工作面临着诸多不确定性,党群工作人员要创新工作方式方法,充分发挥桥梁纽带作用,积极开展有效的思想政治工作,多做稳人心、暖人心、聚人心的好事实事,保证员工队伍的稳定。十、持之以恒正风肃纪,推动全面从严治党走向深入。我们要全面学习贯彻中央关于新时代党风廉政建设和反腐败工作新部署、新要求。严明政治纪律规矩,提高政治站位,切实履行“两个责任”和“一岗双责”。加大执纪问责力度,坚决查处利益输送、侵害群众利益和违反中央八项规定等问题,形成震慑。严肃处理党员在社会上的违法违纪行为,维护党员队伍的纯洁性。加强监督检查,加强对以“三重一大”决策等制度执行情况的监督检查,发挥其他监督部门作用,形成监督合力,加强民主监督。跟踪审计发现的重要问题,督促落实整改。持续落实中央八项规定精神,紧盯节假日,落实中央和上级通知要求,及时发布预警,杜绝节日腐败。加强反腐败制度建设,梳理完善纪检规章制度,形成制度汇编。加快巡察工作节奏,实现巡察全覆盖,强化巡察成果综合运用,开展巡察“回头看”,狠抓整改落实。加强纪律教育,深入学习党内法规,通过典型案例开展警示教育。十一、大力培养年轻干部,为高质量发展注入生机活力。要按照做好新时代年轻干部工作的总体思路、目标任务、政策措施,统一思想、提高认识,进一步推进年轻干部工作制度化、规范化、常态化。落实好干部标准,遵循干部成长规律,按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量的要求,聚焦“70”后,注重选拔“80后”,加速培养“90”后,不断提高优秀年轻干部在中层及科级人员中的比例。进一步创新理念、创新思路、创新模式,健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣又统筹推进的全链条机制,形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。

刘征最后强调,艰难困苦、玉汝于成。今后,摆在我们面前的使命更光荣,任务更艰巨,我相信我们奋勇拼搏的大船人一定能逢山开路、遇水搭桥,克服遇到的困难和问题,完成党和国家交给我们的任务。在新时代改革开放的伟大征程中,我们要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,为实现中华民族伟大复兴的中国梦、强军梦贡献力量。


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